关键职责:
1. 根据市场策略、数据分析,下达各地区的产品指标,组织、辅导一线代表根据公司策略制定年度销售计划,确保销售目标的达成
2. 根据区域指标和城市潜力,合理设定人员组织架构,取得较高的人均产出
3. 协助大区经理管理区域性重点客户,包括区域性重点客户的年度合同谈判、对区域性重点客户定期进行业务沟通等。
4. 和市场部配合,制定地区的渠道和产品发展策略、计划,并带领、监督团队完成POA和各项公司计划
5. 对地区内小型连锁进行资源合理分配,指导团队计划和完成投资,使各项投资取得较高的投入产出比
6. 定期区域管理会议,修正区域的策略和计划,并对一线团队进行及时辅导 7. 对团队成员进行绩效评估和辅导,制定优秀员工的职业发展计划
基本要求:
教育背景
工作经验和专业知识